Yum China отмечает слабое потребление, несмотря на рекордный квартал

Yum China, крупнейший оператор быстрого питания в стране, сообщил о рекордной прибыли за второй квартал, но заявил, что был вынужден полагаться на скидки и другие рекламные акции для увеличения продаж, поскольку потребление в целом снизилось.

Yum имеет более 13 600 торговых точек в материковом Китае под несколькими брендами, а именно KFC, Pizza Hut, Taco Bell, Lavazza и ресторанами в китайском стиле Little Sheep и Huang Ji Huang. Во вторник компания сообщила о выручке в размере 2,51 млрд долларов и операционной прибыли в размере 257 млн ​​долларов за апрель-июнь, что на 24% и 216% больше, чем за год, соответственно.

За тот же период прошлого года крупные города, такие как Шанхай, находились в условиях строгой изоляции, что делает их низкой базой для сравнения. Тем не менее, выручка и операционная прибыль были более чем на 20% выше, чем во втором квартале 2019 года до пандемии.

По словам финансового директора компании Эндрю Йенга, рекордный квартал пришелся на «сложную» среду. «Потребители по-прежнему заботятся о стоимости», — сказал он, добавив, что продажи Yum «существенно упали после праздника 1 мая». Первомайские каникулы — один из самых длинных каникул в материковом Китае.

Юнг объяснил эту слабость двумя основными факторами: всплеском инфекций COVID, начавшимся в конце апреля, и сложными макроэкономическими условиями. Решением проблемы было «быстро запустить привлекательные предложения для увеличения продаж», сказал Юнг.

Генеральный директор Джоуи Уот подробно рассказал о том, как компания пыталась ослабить кошельки людей.

«Клиенты очень ценят осторожность, это точно», — сказала она аналитикам и инвесторам во время онлайн-конференции во вторник. «Недостаточно просто сосредоточиться на продвижении. Это должно быть сочетание продвижения, веселья и хорошей еды», — сказала она. Одним из примеров были игрушки Hello Kitty, которые раздавались для привлечения детей и родителей.

Ват сказал, что компания сосредоточилась на «нескольких эффективных рекламных акциях». В случае с KFC к ним относятся «Безумный четверг» и «В воскресенье покупай больше, экономь больше», в то время как у Pizza Hut есть «Криковая среда», а у Taco Bell — «Вторник тако».

Воскресная акция в KFC может сэкономить клиентам до 50% при покупке 15 позиций.

Эти рекламные акции стали возможными благодаря поддерживающей цепочке поставок, охватывающей большую часть страны, сказал Ват, подчеркнув, что это ключевой фактор, отличающий Yum от конкурентов.

«Без возможности цепочки поставок для поиска, инноваций и доставки доступных ингредиентов почти невозможно поддерживать этот вид продвижения на устойчивой основе», — сказала она.

Во время праздника, посвященного Дню защиты детей 1 июня, Yum зарегистрировала 8,5 миллионов транзакций, что является самым высоким показателем компании за один день, и все они были выполнены без каких-либо сообщений о серьезных проблемах.

Несмотря на суровые условия, Yum сосредоточен на расширении своей сети. В первом полугодии компания увеличила количество открытий магазинов: за шесть месяцев было добавлено 655 новых торговых точек. Сейчас в материковом Китае насчитывается более 3000 Pizza Hut, а в одном только Шанхае более 500 KFC. Целью на весь год остается от 1100 до 1300 чистых новых магазинов с капитальными затратами до 900 миллионов долларов.

«Самое важное, что нам нужно, — это увеличение продаж, особенно увеличение продаж в одном и том же магазине», — сказал Ват, добавив, что Yum также откроет больше магазинов в небольших городах.

Тем не менее, уверенность в потреблении даже небольших продуктов, таких как фаст-фуд, в прошлом квартале оказалась сдержанной. «Потребление во время праздников и фестивалей было удивительно хорошим, но между ними оно было немного более подавленным», — сказал генеральный директор.

Лоррейн Тан, директор по исследованиям в акционерном капитале Morningstar Asia, придерживается аналогичного мнения о потреблении в стране.

«Мы надеялись, что потребительское доверие в Китае может действительно начать демонстрировать признаки улучшения в третьем квартале», — сказала она журналистам во вторник, но добавила, что «политики должны сделать немного больше, чтобы поддержать рост потребительского доверия». По ее словам, укрепление сектора недвижимости станет «ключом» к восстановлению аппетита страны к потреблению.

Автор: КЕНДЖИ КАВАСЭ, NIKKEI Asia

You might also like