Transcription De L’appel Aux Résultats Du Quatrième Trimestre 2020 De New Frontier Health Corporation (NFH)

Bonjour à tous et bienvenue à la conférence téléphonique sur les résultats du quatrième trimestre et de l’exercice 2020 de New Frontier Health Corporation. Veuillez noter que l’appel d’aujourd’hui est en cours d’enregistrement. Je voudrais maintenant céder la parole à M. Bill Zima de l’ICR.

Allez-y.

Bill Zima  –  Relations investisseurs

Merci, opérateur. Bonjour à tous et bienvenue à la conférence téléphonique sur les résultats du quatrième trimestre et de l’exercice 2020 de New Frontier Health. Les résultats des bénéfices de la société ont été publiés plus tôt dans la journée et sont disponibles sur le site Web IR de la société à l’adresse www.nfh.com.cn. En outre, les remarques d’aujourd’hui seront accompagnées d’une présentation, qui peut également être trouvée sur le site Web IR de la société.

Avant de continuer, veuillez noter que la discussion d’aujourd’hui contiendra des déclarations prospectives faites en vertu des dispositions refuge de la loi américaine Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Les déclarations prospectives impliquent des risques et des incertitudes inhérents. À ce titre, les résultats de l’entreprise peuvent être sensiblement différents des opinions exprimées aujourd’hui.

De plus amples informations concernant ces risques, ainsi que d’autres risques et incertitudes sont incluses dans le formulaire 20-F de la société déposé auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis et dans d’autres documents déposés auprès de la SEC des États-Unis. New Frontier n’assume aucune obligation de mettre à jour les déclarations prospectives, sauf si la loi applicable l’exige.

Ce communiqué de presse comprend également des mesures financières qui ne sont pas calculées conformément aux Normes internationales d’information financière publiées par l’International Accounting Standards Board. Pour un rapprochement de ces mesures avec les mesures les plus comparables calculées conformément aux IFRS, veuillez consulter le communiqué des résultats ou la présentation aux investisseurs publié aujourd’hui par New Frontier Health et déposé auprès de la SEC sur formulaire 6-K. Permettez-moi maintenant de vous présenter l’équipe de direction à l’appel aujourd’hui. M / s.

Roberta Lipson, directrice générale de NFH; M. Carl Wu, président de NFH et président du comité exécutif du conseil d’administration, fournira des mises à jour pour le trimestre. Suite aux remarques préparées par la direction, nous ouvrirons l’appel aux questions. Au cours de la session de questions-réponses, M.

Walter Xue, le directeur financier de NFH; et M. David Zeng, chef de l’exploitation de NFH, sera également disponible pour répondre aux questions. Cela dit, je voudrais maintenant céder la parole à Roberta. Roberta, allez-y.

Roberta Lipson  –  Directrice générale

Bonjour et bonne journée à tous et merci, Bill. Nous sommes heureux de vous accueillir pour discuter de nos résultats du quatrième trimestre et de l’exercice 2020. 2020 a été un défi pour nous et pour d’autres dans le monde, la pandémie affectant tous les horizons et la macroéconomie. Nous sommes heureux de voir la pandémie considérablement maîtrisée, aidée par le déploiement du vaccin COVID.

Nous continuons de constater une reprise des revenus et espérons que le nombre de visites physiques des patients augmentera également à l’avenir. Je vais maintenant céder la parole à Carl Wu, qui vous fournira plus de détails sur notre performance financière pour le quatrième trimestre et l’exercice complet. Carl, allez-y.

Carl Wu  –  Président

Merci, Roberta. Pour ceux d’entre vous qui suivent avec notre présentation, veuillez vous reporter aux pages 6 et 7 pour des instantanés du trimestre et de l’année.

Pour le quatrième trimestre de 2020, nos revenus ont continué de se redresser, ont été augmentés de 4,4% par rapport au trimestre précédent à 654 millions de RMB, tandis que les revenus pour l’année 2020 ont diminué de 7,7% sur un an en raison d’une réduction du volume de patients. et le nombre de procédures effectuées pendant la pandémie COVID-19, en particulier au cours du premier semestre 2020.

En ce qui concerne le volume de patients, tout au long de l’année écoulée, nous avons démontré une forte résilience et agilité, ainsi que l’engagement d’investir dans les technologies, les installations et gens.

Grâce à la formidable force et à la détermination de toute notre équipe, nous avons réussi à faire face à la pandémie de manière rapide et fluide. Avec la reprise macroéconomique et le retour à la normale en Chine, nous continuons à observer une tendance positive au premier trimestre de notre activité.

Au quatrième trimestre, le volume total de patients ambulatoires et le volume d’hospitalisation ont enregistré respectivement une augmentation de 1,2% et 7,4% par rapport au trimestre précédent. Cependant, si l’on examine les données sur le volume de l’année complète, le total des admissions hospitalières et des admissions ambulatoires était de 17,3% et 19,5% inférieur respectivement aux niveaux de l’année dernière.

Cela est principalement dû à une baisse des admissions dans le service d’obstétrique en raison des faibles taux de natalité dans tout le pays en 2020 et de la baisse des admissions dans le service de pédiatrie de l’établissement de l’UFH, les écoles étant restées fermées et des mesures d’hygiène personnelle et de protection améliorées pour les écoliers ont été mises en œuvre.

En outre, au quatrième trimestre, l’ASP ambulatoire et hospitalière a augmenté respectivement de 14% et 15,1% d’une année sur l’autre. En raison de l’augmentation du nombre de services de plus grande acuité offerts dans nos installations, au moins – les services moins urgents ont été reportés en raison de la pandémie, pour toute l’année 2020, l’ASP ambulatoire et hospitalier a augmenté de 11% et 15% sur un an. année respectivement. Au quatrième trimestre, l’utilisation des lits a diminué à 34,8% contre 40,1% au quatrième trimestre 2019 en raison d’une baisse des hospitalisations pendant la pandémie COVID-19.

Pour toute l’année 2020, le taux d’utilisation des lits est passé de 38,3% à 33,3% sur un an pour des raisons similaires. De la répartition des revenus, en conséquence, les revenus de nos installations de niveau 1 et de leurs cliniques associées ont augmenté de 4,4% au T4 2020 par rapport au T3, principalement en raison de la croissance régulière de diverses spécialités telles que la médecine familiale, la médecine interne, la chirurgie, et orthopédie.

Cependant, pour l’exercice 2020, les revenus des établissements de niveau 1 de l’UFH et de leurs cliniques associées ont diminué de 11,9% d’une année sur l’autre en raison d’une baisse globale du volume de patients pour l’année en raison du COVID-19, ainsi que de la baisse des revenus d’obstétrique en raison de faible taux de natalité en 2020 et baisse des revenus de la pédiatrie d’année en année. Tout comme les installations de niveau 1, nos installations de niveau 2 ont enregistré une croissance de 3,2% au quatrième trimestre par rapport au troisième

Pour l’exercice 2020, les revenus des installations de niveau 2 de l’UFH et d’autres actifs, en tant que groupe, ont diminué de 15,8% à 15,6% sur un an en raison de la baisse du volume de patients en raison du COVID-19 et d’une diminution de la demande de pédiatrie et d’ob – services obstétricaux par rapport à l’année précédente.

En ce qui concerne les actifs d’expansion, compte tenu de la reconnaissance accrue de la marque et de l’augmentation du nombre de nouveaux patients dans les installations de l’UFH à Guangzhou et à Pudong, le chiffre d’affaires du quatrième trimestre de nos actifs d’expansion, en tant que groupe, a augmenté de 45,4% d’un trimestre à l’autre et pour l’exercice 2020, de 29,3%.

Année après année. [Inaudible] Reprise des revenus, comme vous pouvez le voir, malgré les épisodes d’évasion du COVID au cours des deux derniers trimestres de 2020, nous avons retrouvé la croissance, cependant, la baisse de la pédiatrie et de la pédiatrie et les aspects du chiffre d’affaires par rapport au volume ambulatoire continuent de freiner la reprise de nos revenus . Plus loin,

Concernant le BAIIA ajusté qui est à la page 11, au quatrième trimestre, le BAIIA ajusté a augmenté de 252,1% d’une année sur l’autre. L’augmentation est principalement attribuable à la récupération des revenus et à la mise en œuvre continue d’initiatives de réduction des coûts, ainsi qu’à une forte compensation des revenus provenant des actifs d’extension. Pour l’exercice 2020, le BAIIA ajusté a augmenté de 51% d’une année à l’autre. De plus, notre hôpital de Guangzhou continue de réduire notre base de coûts depuis mai 2020.

Une clé de la tendance à la reprise de NFH et je pense que cela est de bon augure pour la croissance à long terme de notre entreprise. Je vais retourner l’appel à Roberta qui partagera notre dernier développement des mois précédents. Roberta, allez-y.

Roberta Lipson  –  Directrice générale

Merci, Carl. Ce trimestre, nous avons subi diverses pressions pour surmonter la situation difficile résultant de la pandémie de COVID et stimuler le processus de rétablissement. J’aimerais vous présenter notre nouvel hôpital pour femmes et enfants à Pékin. Veuillez passer à la diapositive 13.

Notre nouvelle installation est l’hôpital pour femmes et enfants United Family Jingbei qui a récemment achevé la construction et la cérémonie d’achèvement le 27 mars et commencera à fonctionner pleinement l’année prochaine. L’hôpital est le premier hôpital spécialisé accrédité de niveau 3 du réseau UFH.

Avec plus de 25 000 mètres carrés d’espace, l’établissement est idéalement situé à proximité du village olympique de Pékin avec un accès direct aux principales installations. Avec une capacité de plus de 200 lits, l’hôpital devrait fournir des services de clinique externe, des services d’urgence pédiatriques 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, des soins hospitaliers et des services de soins néonatals intensifs.

Pour fournir des services médicaux de la meilleure qualité, nous avons encouragé un certain nombre de talents cliniques externes avec quatre spécialités, notamment l’obstétrique, la gynécologie, la pédiatrie, la réadaptation post-COVID et la médecine familiale pour compléter notre tendance confirmée de transfert de personnel maternel d’autres établissements UF-UFH en Pékin. Le service offert au niveau de la gencive de l’établissement améliorera la gamme complète des services gynécologiques et obstétriques, y compris des sous-spécialisations dans divers domaines de la santé des femmes et des enfants. L’équipe médicale sera dirigée par le Dr Liu Wei, l’équipe médicale OB-GYN est dirigée par le Dr.

Lai Ailuan et l’équipe de pédiatrie seront dirigées par le Dr Yang Ming. Chacune de l’équipe possède plusieurs décennies de leadership et d’expérience clinique dans son domaine respectif. Passant maintenant à la diapositive 12, vous verrez des mises à jour concernant l’expiration du bail du BJU Beijing Building 1 depuis le dernier trimestre.

Comme mentionné au dernier trimestre, le bail du bâtiment 1 qui était le campus de Beijing a débuté en 1995 et a été renouvelé en 2016. Le bail effectif a expiré le 31 décembre 2020. Cependant, nous avons un accord temporaire en place pour continuer à utiliser le bâtiment 1 pour une période de temps. Des dispositions sont en cours pour un éventuel non-renouvellement.

Ce plan pour – certainement, les opérations existantes seront déplacées – transféré dans les cliniques satellites existantes de la famille unie, ainsi que dans d’autres installations de la famille unie à Beijing. La majorité de la clinique sera relocalisée dans le bâtiment 2 sur le même campus, ainsi que dans un espace commercial nouvellement loué en front de rue adjacent à l’hôpital.

Et la croissance des patients hospitalisés et de la maternité à la suite de la réinstallation sera complétée par un espace dans l’établissement nouvellement ouvert de United Family Jingbei pour femmes et enfants. Maintenant, je reviens à Carl Wu pour partager plus de détails sur la proposition de «passer à la sphère privée».

Carl, allez-y.

Carl Wu  –  Président

Merci, Roberta. Je voudrais parler de la mise à jour de la proposition préliminaire non contraignante de «passer à l’état privé». Veuillez passer à la diapositive 15. Le 10 février 2021, notre conseil a reçu une proposition préliminaire non contraignante d’un groupe d’investisseurs.

Vise à acheter toutes les actions ordinaires en circulation dans le cadre d’une opération de fermeture pour 12 $ par action en espèces. L’opération proposée aurait pour conséquence que NFH deviendrait une société privée et retirerait ses actions ordinaires de la cote de la Bourse de New York.

Le 10 février 2021, nous avons en outre annoncé que NFH avait reçu une clarification du représentant du groupe acheteur indiquant que le groupe acheteur avait l’intention, ultérieurement et en relation avec la section proposition, également proposé d’acquérir tous les bons de souscription en circulation pour acheter les actions ordinaires de la société qui ne sont pas déjà la propriété effective des membres du groupe acheteur ou de leurs affiliés.

Le 18 mars 2021, le conseil a formé un comité spécial pour examiner et évaluer la proposition préliminaire non contraignante de «mise en privé» susmentionnée avec le soutien de sept conseillers.

Ceci conclut nos remarques préparées. Opérateur, nous sommes maintenant prêts pour les questions.

Questions et réponses:

 

Opérateur

Merci. Nous allons maintenant mener une session de questions-réponses. [Instructions de l’opérateur] Merci. Notre première question vient de la lignée de Jason Liu avec le Credit Suisse.

Veuillez poursuivre votre question.

Jason Liu — Credit Suisse — Analyst

Salut. Salut la direction. Merci d’avoir répondu à ma question et félicitations pour les bons résultats du quatrième trimestre et de l’exercice 2020. J’ai deux questions concernant 2021 ainsi que des orientations potentielles et ensuite quelques questions sur les dépenses.

Pour 2020 – pour 2021, je me demandais si la société serait – donnerait des conseils, et quelles sont également les orientations qui peuvent être données pour les actifs d’exploitation et d’expansion? Et puis, en plus, en ce qui concerne les actifs d’expansion pour 2021, peut-on s’attendre à voir un point d’équilibre d’EBITDA ajusté ou un EBITDA ajusté positif en 2021 pour les actifs d’expansion?

Et puis en ce qui concerne certaines dépenses, nous voyons que pour le quatrième trimestre, les dépenses SWB ont considérablement diminué. À l’avenir, prévoyons-nous que certaines de ces dépenses du quatrième trimestre resteront les mêmes en 2021, ou estimons-nous que certaines de ces dépenses seront plus temporaires et que les dépenses de SWB pourraient remonter?

Et puis, en plus, en ce qui concerne les dépenses de fournitures, nous avons vu que cela a augmenté aussi au quatrième trimestre, Pensons-nous que cela se maintiendra à l’avenir également en 2021? Telles sont mes questions. Merci.

Carl Wu  –  Président

Peut-être puis-je répondre à la première question concernant les conseils. Nous – nous ne remplissons pas un objectif de deux ans. Et puis, sur le processus de privatisation, pour que le changement désagréable donné restant encore pendant des siècles, soit effacé autour de certaines sous-spécialités qui ne se remettent pas, nous pensons également que nous ne sommes pas dans la position claire concernant les orientations de cette année. Auparavant, nous n’avons en aucun cas donné des indications claires et – et acquérons une période de récupération.

À la lumière de la proposition de «passer à privé», nous voulions que le comité spécial fasse l’évaluation indépendante, et l’entreprise typique, qu’est-ce que c’est, qui passe par cette phase ne donne pas d’orientation. Et au quatrième trimestre, il y a des avantages uniques, y compris des réductions de salaire de nature temporaire qui seront annulées en 2021. La réversion est terminée. Il y a certains avantages qui sont inclus dans les numéros Q3 et Q4.

Jason Liu — Credit Suisse — Analyst

J’ai compris. Et puis, pour les dépenses de fournitures, estimons-nous que cela sera maintenu comme un ratio plus élevé à l’avenir en raison de l’augmentation des services de meilleure qualité – ou de plus grande complexité également?

Carl Wu  –  Président

Je pense donc qu’il y a eu des changements de mix à la suite de cela. En fait, Roberta, voulez-vous –

Roberta Lipson  –  Directrice générale

Eh bien, de manière générale, vous avez dit les dépenses de fournitures, non?

Carl Wu  –  Président

Yeah Yeah.

Roberta Lipson  –  Directrice générale

La question concerne les fournitures – ouais. Donc, de manière générale, les approvisionnements sont très liés aux revenus. Donc, à mesure que les revenus augmentent, évidemment, les prix augmentent.

En termes de services, l’offre est plus lourde que d’autres, par exemple les vaccins, la PCR et – si probablement – et aussi, comme nous fournissons des services plus complexes, certains des consommables ou des implantables sont également assez chers mais les revenus qui en découlent le sont également. de ceux.

Ce sera donc un mélange, mais je ne pense pas que ce soient les services complexes qui ont tellement augmenté le ratio d’approvisionnement. Mais certainement les vaccins – et certainement les vaccins. Donc –

Carl Wu  –  Président

Oui.

Roberta Lipson  –  Directrice générale

Et oui. Et donc, COVID aura évidemment également un impact sur notre utilisation des consommables étant donné le besoin – d’un besoin supplémentaire d’EPI. Mais je pense que nous verrons cela s’atténuer au cours de l’année à mesure que le COVID diminue – continue de diminuer également.

Carl Wu  –  Président

Je pense, Jason, au troisième trimestre, nous avons – je pense que vous parlez de la page 17. Je pense que dans les résultats du troisième trimestre, nous avons également ventilé les revenus par spécialité. Je pense qu’une partie de l’augmentation de l’utilisation des fournitures et des matériaux en pourcentage du chiffre d’affaires était également le résultat de la croissance du nombre de nos sous-segments, y compris nos spécialités chirurgicales, où, généralement, il y aurait plus de consommables. Je pense donc que le pourcentage des revenus a légèrement augmenté par rapport à l’année précédente.

Jason Liu — Credit Suisse — Analyst

J’ai compris. C’est très utile. Je vais retourner dans la file d’attente. Merci.

Opérateur

Merci. [Instructions de l’opérateur] Merci. À ce stade, je retournerai le rappel à la direction pour ses remarques de clôture. Il n’y en a plus de questions en ce moment.

Je vais redonner la parole à la direction pour ses remarques de clôture.

Roberta Lipson  –  Directrice générale

D’ACCORD. Merci beaucoup à tous d’avoir participé à l’appel. Nous avons hâte de vous parler à nouveau le trimestre prochain.