Уроки обучения дешевые, как капуста, но китайские родители и учителя недовольны

В прошлом году была запущена политика «двойного сокращения», чтобы облегчить учебную нагрузку учащихся, и были введены правила ценообразования, чтобы поставщики услуг не взимали непомерно высокую плату. Это привело не только к закрытию многих репетиторских учреждений, но и к тому, что родители опасаются, что теперь им некуда будет обратиться за качественными уроками, которые все еще нужны их ребенку для крысиных бегов. Об этом узнавала корреспондент Zaobao Чен Цзин.

С приближением зимних каникул г-жа Цзя из Гуанчжоу становится все более обеспокоенной, так как она еще не нашла онлайн-репетитора для своей дочери, которая учится в начальной школе.

Г-жа Цзя рассказала Zaobao, что ее дочь ранее посещала репетиторское агентство Xueersi при TAL Education Group, где изучала язык, математику и английский язык. После того, как шесть месяцев назад была введена политика «двойного сокращения», учебное заведение приостановило очные занятия. Недавно Xueersi выпустил новое приложение под названием Ledu Youke (乐读优课), но его быстро удалили.

Ledu Youke начало работу 29 декабря 2021 года, с пометкой, что это «лицензированное» учебное заведение, которое с января этого года будет предоставлять онлайн-курсы и услуги для учащихся начальной и средней школы. На следующий день родители заполонили приложение, и регистрацию пришлось приостановить — но это продлилось всего два дня.

Путаница с «ценой на капусту»

31 декабря 2021 года Пекин и Шанхай объявили о стандартах ценообразования на внешкольное обучение на основе учебной программы, установив цены на онлайн-классы в размере 20 юаней на человека за 30-минутный блок, при этом максимальная плата за блок установлена ​​на уровне 22 юаней, что составляет не более 10% от стандартного сбора. Плата за Ledu была вдвое выше стандартов ценообразования.

Экран с приложением Ledu. (Интернет)

 

В день, когда были объявлены стандарты ценообразования, Ledu был удален для внесения корректировок, и было сказано, что цены будут стандартизированы до 22 юаней за блок. Однако возникли новые проблемы, поскольку цены Ledu основывались на Шанхае, где он базировался, в то время как цены в Гуандуне, Шаньдуне и Хэнани ниже, чем в Шанхае, и неизвестно, смогут ли студенты в этих местах продолжить регистрацию на занятия.

Спустя почти шесть месяцев после политики двойного снижения, правительственные стандарты ценообразования стали еще одной мерой властей по установлению контроля над репетиторской отраслью. Сторонники считают, что новые правила могут вернуть в нужное русло вышедшую из-под контроля индустрию репетиторства, в то время как недоброжелатели обеспокоены тем, что установленная властями «цена на капусту» (白菜价, т. е. дешево, как капуста) еще больше усложнит жизнь игроков отрасли, которым приходится выживать, и ухудшит последствия политики.

Политика «двойного сокращения» началась с документа «Мнения о дальнейшем снижении нагрузки на учащихся в штате обязательного образования от домашних заданий и внеклассного обучения», призывающего к стандартизации репетиторства.

В документе были озвучены правила, в частности, о том, что внешкольные учебные заведения не должны использовать национальные праздники, дни отдыха, а также летние и зимние каникулы для организации академической подготовки; существующие академические учебные заведения должны быть зарегистрированы как некоммерческие учреждения; академические учебные заведения никогда не должны искать финансирование через публичные листинги, а капитализация операций строго запрещена.

Новые правила произвели эффект разорвавшейся бомбы для индустрии образования, что привело к волне сокращений и закрытий. Цены на акции промышленного гиганта New Oriental упали на 90% за шесть месяцев, при этом было уволено 60 000 сотрудников. В конце концов, это учебное заведение, основанное почти 30 лет назад, решило прекратить академическое обучение учащихся начальной и средней школы и перейти на платформу электронной коммерции по продаже сельскохозяйственной продукции.

Основатель New Oriental Юй Минхонг (справа) переключился на продажу сельскохозяйственной продукции через Интернет. (Интернет)

 

Встревоженная госпожа Цзя считает, что установление «капустной цены» за репетиторство не только увеличивает бремя учреждений, но и усугубляет психологическое напряжение родителей. «Сейчас все с пониманием относятся к учебным заведениям. С такими ценами они не могут удержать учителей, многие хорошие учителя уйдут, и мы не знаем, удастся ли сохранить качество преподавания».

По сравнению с предыдущими рыночными ставками, которые легко могли превышать 100 юаней или даже сотни юаней, стандарты ценообразования намного ниже. Представители отрасли сообщили Zaobao, что стандарты ценообразования, как правило, составляют менее половины рыночных ставок, а с учетом накладных расходов, таких как аренда, заработная плата и коммунальные услуги, репетиторские учреждения практически ничего не зарабатывают. Многие в настоящее время работают в убыток, и если стандарты ценообразования будут строго соблюдаться, ожидается, что большинство учреждений закроются или реструктурируются.

Внедрение стандартов ценообразования также приведет к уходу иностранных преподавателей из отрасли. Поскольку иностранные учителя зарабатывают почти в два раза больше, чем местные учителя, многие учебные заведения сократили квоту на иностранных учителей, чтобы сэкономить деньги. Zaobao стало известн, что в шэньчжэньском и шанхайском филиалах EF Education First теперь почти все преподаватели местные, и если потерявшие работу иностранные преподаватели не смогут быстро получить рабочие визы, им придется покинуть Китай.

На этом снимке, сделанном 10 декабря 2021 года, инструктор по фитнесу Суй Лу, серебряный призер Олимпийских игр 2012 года в Лондоне, проводит занятия в университете Шанхая. (Джессика Янг/AFP)

 

В то же время репетиторские учреждения все еще ждут, когда упадет другой ботинок. Один из операторов сети репетиторов по английскому языку сообщил, что учреждения по всему Китаю в настоящее время проходят оценку, и если курсы можно будет отнести к категории развивающих, а не академических, они не будут ограничены ценовыми стандартами. Согласно методам категоризации, принятым в Китае, экзаменационные предметы являются «академическими», а занятия, формирующие характер и навыки, такие как музыка, искусство и спорт, — «обогащающими». Однако даже в одном и том же городе одно и то же учебное заведение может быть классифицировано как академическое в одном районе и как дополнительное в другом, в результате чего учащиеся посещают занятия в разных округах.

Игрок отрасли описал текущую операционную ситуацию как воронку, где вода не поступает сверху, а снизу все еще капает. «Если власти отнесут нас к академическим, начальство может больше не заниматься репетиторством по английскому языку, потому что, исходя из ориентировочных цен, денег не будет. А если мы не сможем получать прибыль, поможет ли нам государство, когда мы понесем убытки? »

Линь Вэнь, главный эксперт по домашнему обучению Гуандунской ассоциации непрерывного образования учителей, сказал, что стандарты ценообразования помогут скорректировать рост платы за обучение и выгнать капитал из образовательной индустрии, чтобы образование могло вернуться к своей первоначальной роли общественного блага и взращивать инновационные таланты, которые нужны Китаю для его будущей конкурентоспособности.

Учащиеся смотрят прямую трансляцию урока китайских астронавтов с китайской космической станции Тяньгун в школе округа Цинъюань города Лишуй в восточной китайской провинции Чжэцзян 9 декабря 2021 года. (AFP)

 

Лин ранее работал в системе государственного образования и заметил, что в последние годы индустрия репетиторства слишком сильно расширилась под влиянием капитала, подавляя рост государственных школ и приводя к уходу хороших талантов из государственного образования, что делает его все более «инволютивным» и ориентированным на экзамен. Политика двойного сокращения подразумевает, что в будущем образование в Китае будет сосредоточено на школе и доме, предъявляя более высокие требования к родителям, которые раньше возлагали ответственность за образование на репетиторские учреждения.

Однако она также отметила, что эту политику можно улучшить с точки зрения реализации, например, запретив местным властям наращивать меры из-за страха перед ответственностью, что приведет к универсальному «ленивому управлению». Кроме того, следует повысить информированность образовательных учреждений и родителей, чтобы они поняли намерения, направление и реализацию политики, изменили свое мышление.

Низкий уровень рождаемости привел к корректировке цен на жилье и индустрии репетиторства

Лян Хао, доцент кафедры финансов Сингапурского университета управления (SMU), утверждает, что от корректировки цен на жилье до корректировки индустрии репетиторства более глубокой причиной корректировок политики в прошлом году было падение рождаемости в Китае. Правительство хотело сделать все возможное, чтобы облегчить бремя молодых людей при создании семьи и побудить больше пар заводить детей, чтобы облегчить растущий демографический кризис.

Дети играют в парке возле набережной в Шанхае, Китай, 16 января 2022 года. (Qilai Shen/Bloomberg)

 

Но для г-жи Цзя политика полностью убила все ее мысли о втором ребенке. Она сказала, что она и ее муж оба работают, и если дети не могут заниматься с репетиторами вне школы, ей придется уделять им больше времени, чтобы направлять их в учебе. Она подумала вслух: «Если бы у меня был еще один, мне пришлось бы сидеть дома все время, чтобы присматривать за детьми. С еще одним ребенком и без работы, оно того стоит?»

Родители теряют плату за обучение после того, как частные образовательные компании скрываются с места происшествия

За последние шесть месяцев белый воротничок Сюй Мин (псевдоним) сосредоточил свою энергию на одном: взыскать плату за обучение, которые он оплатил ранее учреждению продленного дня.

Сюй потратил более 20 000 юаней на уроки своей дочери в английской школе Бирми в Ханчжоу провинции Чжэцзян. Но его деньги пошли насмарку после того, как этот центр продленного дня прекратил свою деятельность в сентябре прошлого года. Он рассказал Zaobao, что закрытие затронуло от 700 до 800 родителей, а сумма превысила 60 миллионов юаней.

Говоря об инциденте шесть месяцев спустя, Сюй все еще возмущен: «Мы записали наших детей в классы, потому что доверяем репутации бренда. Он ведет бизнес здесь уже более десяти лет. Кто знал, что он первым сбежит, как только будет объявлена ​​политика двойного сокращения?»

Дети выходят из школы в районе Шекоу города Шэньчжэнь, провинция Гуандун, Китай, 20 апреля 2021 года. (Дэвид Киртон//File Photo/Reuters)

 

Позже Сюй узнал от других родителей, что еще до того, как политика была введена в действие, у Birmy уже были проблемы с движением капитала. Это внешкольное учебное заведение не только имеет более 50 филиалов в Чанше, Сямыне и других районах, но также управляет компанией, предлагающей микрокредиты. В середине июня 2021 года Birmy даже провела кампанию по зачислению в Тайчжоу, собрав более 6 миллионов юаней в качестве платы за обучение. Затем деньги были выделены филиалу Birmy в Чанше, который испытывал острую нехватку средств. Но этого все равно было недостаточно, чтобы смягчить нехватку денежных средств в результате быстрого расширения.

Разгневанные родители сообщили о своих случаях в бюро образования и общественной безопасности, а также протестовали перед домом ответственного лица, но безрезультатно. Бюро образования Тайчжоу Цзяоцзян сообщило родителям, что полиция уже начала расследование в отношении Birmy English, в то время как соответствующие отделы все еще проводят финансовый аудит учреждения.

Birmy English — не единственное внешкольное учебное заведение, которое закрылось после введения политики двойного сокращения. Wall Street English, которая ведет бизнес в Китае более 20 лет; OneSmart International Education Group Limited, которая специализируется на индивидуальных уроках высокого класса; и Only English со штаб-квартирой в Шанхае прекратили свою деятельность в течение шести месяцев.

Жертвами ситуации стали учителя и работники, которые внезапно потеряли работу с невыплатой зарплаты, и родители, которые не в состоянии возместить плату за обучение своих детей. Также выяснилось, что родители взяли «кредиты на образование» из-за непомерной платы за обучение, что выявило еще одну проблему отрасли.

Профессор Лян рассказал Zaobao, что политика «двойного сокращения» нацелена на капитал, стоящий за индустрией образования и обучения, и направлена ​​на сдерживание быстрого роста отрасли, поддерживаемого капиталом. Хотя намерение политики хорошее, ее реализация была слишком агрессивной, и это могло привести к побочным эффектам.

Лян сказал: «Учебные заведения оснащены качественными активами и образовательными ресурсами. Если им будет предоставлен буферный период для адаптации и преобразования, это поможет стабилизировать ожидания родителей, отраслевых специалистов и инвесторов, тем самым способствуя здоровому преобразованию отрасли».

Дети играют на детской площадке в торговом комплексе в Шанхае, Китай, 1 июня 2021 года. (Али Сонг/File Photo/Reuters)

 

Поскольку родители из Тайчжоу заботятся о защите прав, Сюй увидел новость о полном возмещении платы за уроки английского языка в местном «дворце молодежи», что еще больше разозлило его в политике двойного сокращения. Они и глазом не моргнули бы на всех родителей, которые безрезультатно жалуются.

Хотя ему не удалось вернуть уплаченную сумму, Сюй по-прежнему записывает свою шестилетнюю дочь на автономные занятия по английскому языку, потому что «она не должна проиграть на стартовой линии».

Сюй не согласен ни с новым руководством по расценкам на внеклассные занятия, ни с запретом на репетиторство во время зимних каникул. «Ребенок моего соседа по-прежнему делает то же количество домашних заданий, что и раньше. Двойное сокращение может работать в крупных городах, но в городе третьего уровня, таком как наш, это как раз тот случай, когда «высшие ступени имеют политику, а низшие ступени — свои способы ее обойти». Я думаю, что эта политика, по сути, дает выход образовательным учреждениям, которые уже давно борются за выживание», — сказал он.

Дневник бывшего продавца в компании дополнительного образования

Я потерял работу через три месяца после того, как была объявлена ​​политика двойного сокращения.

Моя фамилия Яо — зови меня просто Сяояо. Мне 26 лет, после окончания университета я занялся продажами в компании дополнительного образования. Мой бывший работодатель OneSmart International Education Group Limited был одним из крупнейших репетиторских учреждений в Шанхае. Только в Шанхае у него было более 60 филиалов и не менее 10 000 учеников от начальной до средней школы.

Моя компания специализировалась на индивидуальном обучении, и каждый двухчасовой урок стоил от 800 до 1000 юаней. Это дорого? Я знаю частные одночасовые уроки физкультуры, которые стоят 400 юаней за урок!

После того, как была объявлена ​​​​политика двойного сокращения, набор и уроки продолжались, но работникам не платили вовремя. 12 октября 2021 года компания неожиданно заявила, что прекращает свою деятельность. Мой бывший босс был очень хитрым — он все еще просил учителей проводить уроки во время недельного празднования Национального дня прямо перед закрытием, просто чтобы израсходовать еще несколько уроков и компенсировать часть отрицательного капитала.

Учащиеся ждут в очереди, практикуя социальное дистанцирование в первый день возвращения в школу в средней школе в Чжэнчжоу, провинция Хэнань, Китай, 13 апреля 2020 г. (фото CNS через Reuters)

 

Помимо нашей зарплаты, гонорары, которые родители заплатили заранее, также почти исчезли. Многие родители внесли единовременную выплату в сотни тысяч юаней, и некоторые из них, немногочисленные, также пришли к нам с жалобами на это. В конце концов, родители, которые в состоянии заплатить столько денег, в основном очень богатые и воспитанные. Кроме того, в случаях, когда мы знаем, что компания вот-вот закроется, мы не пойдем против своей совести, принимая сотни тысяч юаней в качестве платы за обучение.

На самом деле, я подал в отставку еще до того, как компания закрылась. Это было слишком напряженно, и у меня был только один выходной день в неделю, не говоря уже о том, что я часто работал сверхурочно до поздней ночи. За два года работы в компании я набрал 10 кг. Мое здоровье не только ухудшилось, но и у меня не было времени на встречи с друзьями.

И только когда я стал безработным, я понял, что сектор образования и обучения — такой прибыльный бизнес. После уплаты налогов я зарабатывал 15 000 юаней в месяц — это на самом деле не так много — другие в отрасли получали от 20 000 до 30 000 юаней в месяц после вычета налогов. Конечно, это все в прошлом. С правительственными рекомендациями по ценообразованию эта профессия больше не будет приносить вам денег.

Продавцам вроде нас относительно легче найти другую работу; те, кто действительно страдает, — это учителя.

В нашем филиале работает более 60 штатных преподавателей, и многие из них в настоящее время предлагают частные уроки своим существующим студентам, потому что спрос на обучение все еще есть. Но после того, как эта группа студентов закончит обучение, они, возможно, не смогут найти новых студентов. В сочетании с репрессиями против частных уроков учителя не могут набирать учеников открыто и могут делать это только из уст в уста.

На этой фотографии, сделанной 10 декабря 2021 года, показаны дети, участвующие в занятиях по бадминтону в объединенной начальной и средней школе в Шанхае, Китай. (Джессика Янг/AFP)

 

Хотя в прошлом родители жаловались на высокую плату за обучение в школе, никто из них на самом деле не хотел, чтобы эти учреждения закрывались, потому что их дети нуждались в уроках. Я знаю, что начальство хочет уменьшить нагрузку на учащихся, но был ли повышен процент успешно сдавших вступительные экзамены в среднюю школу? Нет! В конце концов, выигрывают от этого богатые родители, у которых есть ресурсы для поиска лучших учителей, способных обучать своих детей один на один. Семьи среднего класса могут только надеяться, что учебные заведения помогут им найти хороших учителей.

Хороша ли политика двойного сокращения? Может быть, да, в долгосрочной перспективе, но сейчас последствия слишком суровы. Если бы политика не применялась в такой универсальной манере, а учреждениям и родителям было бы предоставлено некоторое буферное время, побочные эффекты были бы сведены к минимуму.

Например, политика могла бы вступить в силу на год позже, чтобы учащиеся по-прежнему могли посещать уроки, которые они уже забронировали, до того, как учебные заведения внесли необходимые коррективы. У учителей и других отраслевых специалистов также было бы время для принятия других мер. Сейчас ни у кого нет времени приспосабливаться к этим изменениям, и ситуация просто очень тяжелая.

Сейчас я работаю в отделе маркетинга компании по производству спортивного инвентаря. Хотя я зарабатываю меньше, чем раньше, я могу отдыхать на выходных и почти никогда не работаю сверхурочно.

Мои дни в сфере образования теперь кажутся мне сном. Сначала я думал, что останусь в индустрии на 20-30 лет. Кто знал, что через два года все закончится?

Ладно, это все, что я должен сказать — я собираюсь сыграть в бильярд с друзьями. Да, теперь у меня наконец-то есть время встретиться с ними.

Автор: Чэнь Цзин, Think China