Бывший глава китайского центрального банка обрушивает критику венчурного капитала за бизнес-тактику «победитель получает все» в цифровой экономике

Краткое содержание статьи

  • Стратегии сжигания денег, финансируемые венчурными компаниями, привели к антиконкурентному поведению, говорит бывший глава центрального банка Китая Чжоу Сяочуань.
  • Комментарии перекликаются с призывом Пекина предотвратить «беспорядочную экспансию капитала».

Подробности

Бывший глава центрального банка Китая Чжоу Сяочуань сказал, что Китаю следует задуматься о модели роста своей цифровой экономики, где компании, поддерживаемые венчурным капиталом, часто преследуют стратегию «победитель получает все», сжигая деньги, чтобы вытеснить конкурентов.

«Различные типы венчурных фондов, в том числе бизнес-ангелы, помогли создать и развить новые формы бизнеса. Однако в то же время они, возможно, также способствовали антиконкурентному поведению», — сказал Чжоу на семинаре по цифровой экономике, организованном Азиатской академией Боао в Пекине в прошлую пятницу, сообщает китайское новостное издание Caixin.

По словам Чжоу, который руководил Народным банком Китая более 15 лет до выхода на пенсию в 2018 году, по мере того, как общество движется к цифровой экономике, монополистические методы обычно называются «победитель получает все», что приводит к стратегии конкуренции, которая измеряет успех. в основном на основе доли рынка.

По словам Чжоу, хотя только определенные области цифровой экономики, такие как социальные сети и поисковые системы, на самом деле могут претендовать на тактику «победитель получает все» по своей природе. Но инвестиционные банки, фонды венчурного капитала (ВК) и частные инвестиционные компании обычно считают, что только те компании, которые работают по стратегии «победитель получает все» могут достичь «успеха».

Один из основных способов, которыми компании пытаются этого добиться, — это «сжигать деньги», чтобы предлагать пользователям скидки на услуги, сказал Чжоу, приведя в качестве примера прокат велосипедов. Около пяти лет назад индустрия пережила взрывной рост в Китае, когда технологические гиганты и венчурные капиталисты вкладывали огромные средства в стартапы, которые агрессивно наполняли города красочными велосипедами напрокат и уговаривали пользователей большими скидками. Однако их тактика сжигания денег оказалась неустойчивой, оставив после себя горы брошенных велосипедов, которые превратились в металлолом.

Чжоу сказал, что использование этими стартапами огромных ценовых субсидий и «искаженного капитала» привело к «огромным социальным потерям».

Комментарии прозвучали, когда китайские регулирующие органы усилили контроль над крупными технологиями с прошлой зимы, когда высшее руководство страны призвало принять меры по «предотвращению беспорядочного роста капитала». Власти издали новые законы и постановления, которые могут использоваться для борьбы с антиконкурентным поведением, а также с сомнительными методами обеспечения конфиденциальности и безопасности данных, которые на протяжении многих лет обычно применялись китайскими интернет-гигантами.

Чжоу предположил, что избыточная денежная масса, созданная количественным смягчением, увеличила поток финансирования и способствовала проблемам, которые китайские регулирующие органы сейчас пытаются решить, включая антиконкурентную и монополистическую практику. По его словам, когда компаниям приходится «конкурировать по реальной цене», для урегулирования ситуации в отрасли может потребоваться от трех до четырех лет или больше, по сравнению с одним-двумя годами, когда компании работали с искаженным капиталом.

Чжоу призвал компании придерживаться «морального результата».

«Инвестиционные банки и капитал не должны слепо расширять или поощрять неправильные слияния, но должны делать все возможное, чтобы поступать правильно», — сказал он.

Автор: Синмей Шэнь, SCMP