Карантин в Гонконге стал неожиданным ударом для пострадавшего гостиничного сектора
Краткое содержание статьи
- Правительство Гонконга поместило США и 14 других стран в категорию высокого риска по Covid-19, препятствуя второстепенным поездкам и еще больше ограничивая количество гостей, которым понадобятся номера.
- «Мы видим, что восстановление отелей Гонконга отстает от темпов восстановления в Макао, Сингапуре и Тайване», – говорит один из руководителей Colliers.
Подробности
По словам аналитиков, возвращение более строгих ограничений на поездки в Гонконг, вероятно, окажет давление на пострадавший гостиничный сектор Гонконга, который, как ожидается, станет одним из самых медленных темпов восстановления в Азии.
В понедельник, 16 августа 2021 года, правительство Гонконга резко изменило ситуацию и отменило, возможно, самое короткое в мире ослабление карантинных правил, и поместило Соединенные Штаты и 14 других стран в категорию высокого риска по Covid-19. Прибывшие из этих стран теперь должны будут пройти 21-дневный карантин по сравнению с семидневным периодом, который требовался всего неделю назад. Правила были ужесточены после обнаружения более заразного варианта Delta у 38-летней женщины, которая прибыла из США и прошла семидневный карантин.
«Безусловно, ужесточение ограничений на поездки вредит гостиничной индустрии. Однако на данный момент самое важное – это защита здоровья населения», – сказал Майкл Ли, исполнительный директор Федерации владельцев отелей Гонконга, которая насчитывает более 90 отелей-членов в городе.
21-дневное пребывание в определенном отеле, входящее в число самых жестких и длительных карантинных требований в мире, эффективно препятствует второстепенным поездкам и еще больше ограничивает количество гостей, которым нужен номер. По данным правительства, из-за этих ограничений в прошлом году пустым было больше половины гостиничных номеров. Кратковременное ослабление на прошлой неделе дало некоторую надежду отелям. Теперь, когда карантинные меры в очередной раз ужесточены, для многих отелей доход практически вернулся к нулю.
Границы Гонконга были в значительной степени закрыты с начала 2020 года, когда он сообщил о своем первом случае Covid-19, не позволяя туристам и посетителям приезжать. Отели оставили полагаться исключительно на местный рынок при заполнении номеров и ресторанов. Последняя неудача может потенциально убедить большее количество владельцев отелей рассмотреть вопрос о преобразовании собственности для использования в таких целях, как обслуживаемые квартиры и жилые дома.
Такие компании, как CK Asset Holdings, одна из ведущих компаний богатейшей семьи Гонконга, планирует преобразовать до 15% своего портфеля отелей в жилье. Компания заявила, что ее Harbour Plaza Resort City в Тин-Шуй-Вай, вероятно, принесет 5000 квартир, а Horizon Suites в Ма-Он-Шане может получить до 758 квартир. CSI Properties и Gaw Capital Partners также получили разрешение на перестройку отеля Novotel Nathan Road Kowloon в жилое и коммерческое здание, состоящее из 285 квартир.
«Мы видим, что восстановление гостиничного рынка Гонконга отстает от восстановления в Макао, Сингапуре и Тайване», – сказал Говинда Сингх, исполнительный директор отдела оценки и консультационных услуг, Asia в Colliers. «Основные причины, по которым эти рынки, вероятно, восстановятся быстрее, чем Гонконг, включают более высокие уровни вакцинации и готовность правительств в одностороннем порядке открыть свои границы со многими из своих исходных рынков».
Низкий уровень вакцинации в Гонконге также, вероятно, создаст больше проблем для этого сегмента, поскольку отказ жителей от вакцинации против коронавируса препятствует достижению коллективного иммунитета, что является предпосылкой для полного восстановления экономики Гонконга. С момента развертывания вакцины в феврале, по состоянию на понедельник было вакцинировано чуть более 40 процентов населения Гонконга, имеющего право на вакцинацию, что все еще далеко от 70 процентов, необходимых для коллективного иммунитета.
«Полное восстановление до уровня, предшествующего пандемии, потребует отмены ограничений на поездки и карантинных требований как в Гонконге, так и на основных рынках, особенно в материковом Китае. По общему мнению в отрасли, мы должны дождаться полного восстановления до 2023–2024 годов», – сказал Кори Хамабата, старший вице-президент группы отелей и гостиничного бизнеса JLL в Гонконге.
В настоящее время отели Гонконга полностью зависят от местного рынка и проводят различные акции для привлечения местных туристов.
«В настоящее время большая часть выручки от отелей приходится на этот сегмент рынка. Считается, что более 80% доходов отеля поступает от местных проживающих и не связанных с номерами доходов», – сказал Мартин Вонг, директор и руководитель отдела исследований и консалтинга Knight Frank в Большом Китае.
Пандемия Covid-19 вынуждает отели Гонконга переосмыслить бизнес-модели гостеприимства
И хотя перспективы гостиничного сегмента остаются мрачными, местные отели, вероятно, выживут в ближайшие месяцы.
«Мы не предвидим серьезных проблем, поскольку отельерам удалось переориентировать свой бизнес на внутренний рынок, чтобы достичь безубыточности», – сказал Жюльен Лалой, вице-президент по консультированию и управлению активами, JLL Hotels and Hospitality Group, Азиатско-Тихоокеанский регион. «Кредиторы в регионе также относительно снисходительны к собственникам. Некоторые владельцы решили, что нынешний спад в бизнесе представляет собой наиболее благоприятное время для обновления или ремонта своей собственности и выхода из пандемии с обновленным отелем».
Автор: Шерил Арчибал, SCMP